Manas Petroleum Corp. - Update - Vorträge der Jahreshauptversammlung 2009 (deutsch)

	Vorträge der Jahreshauptversammlung 2009 (deutsch)
	Heinz J. Scholz (Chairman) Liebe Aktionäre, Freunde, Damen und Herren Ich freue mich, die Generalversammlung der Manas Petroleum Corp. zu eröffnen. Ich heiße Sie alle herzlich willkommen, ganz speziell auch diese Investoren, die uns seit DWM Petroleum AG und Express Systems begleiten. Geschäftsüberblick Auch wenn die Geschichte unserer Firma nur 5 Jahre alt ist, haben wir eine enorme Entwicklung hinter uns. Speziell erwähnen möchte ich die kritische Phase für Manas durch die Finanz- und Erdölmarktkrises im letzten Jahr 2008. Dieser historische Tumult hat den Erdölpreis von 30 US $ auf USD 137 US $ per Barrel getrieben und gleich darauf implodierte dieser zurück auf 33 US $ per Barrel. Dies ergriff alle Öl- und Gasfirmen und auch Manas gehörte dazu; unser Aktienpreis schoss innerhalb von einem Jahr von 1 US $ auf 6 US $ und, als Finanzierungen fast unmöglich wurden und weltweit der Erdölverbrauch stark zurück ging, fiel unser Aktienpreis auf 10 cents. Doch seit Januar 2009 hat sich unser Aktienpreis, gleich wie auch der Erdölpreis, signifikant erholt. Finanztrends Sehen wir uns die globalen Fusionierungs- und Akquisitiontrends von der Explorationswirtschaft an. Im Jahr 2008 sahen wir ein 30% Rückgang vom Umsatzvolumen, so tief wie in den letzten 5 Jahren nicht mehr. Albanien Dennoch ist interessant zu sehen, dass in Europa, wo wir in Albanien Projekte haben, sich der umgekehrte Trend entwickelte: Europäische Energieversorger wie Wintershall, GDF und NUON akquirieren Projekte von großen, globalen Erdölkonzernen wie Shell und Exxon. Dies ist ein klares Zeichen das Europäische Energieversorger sich auf die lokale Produktion fokussieren. Dies reflektiert sich auch in einem höheren Preis der proven Reserven wieder. Der Preis von geprüften Reserven in Europa war im Jahr 2008 etwa 25 US $ pro Barrel. Dies war, nach Kanada, der zweithöchste Wert weltweit. Kirgisien, Tadschikistan und Mongolei In den ehemaligen Ländern der Sowjetunion: Kirgisien und Tadschikistan; als auch der Mongolei, wo wir Projekte haben, ist der Akquisitionsstrend dem weltweiten gleichbar. Ein steiler Abfall des Transaktionsvolumen und der Preise für geprüfte Reserven von 8 US $ auf 2 US $ per Barrel. Vor diesem Verfall haben wir unsere attraktiven Farm outs mit Santos ausgehandelt. Erik Herlyn wird Ihnen nun einen detaillierten Überblick über den gegenwärtigen Standpunkt unserer Projekte geben. Erik Herlyn (CEO) Sehr geehrte Damen und Herren, Wie Ihnen der Verwaltungsratsvorsitzende erläutert hat, waren 2008 und 2009 schwierige Jahre für die Öl und Gas Explorationswirtschaft. Ich freue mich jedoch berichten zu können, dass wir aus dieser historischen Finanzkrise nicht nur in einem stabilen Zustand herausgekommen sind, sondern dass es uns gelungen ist, gleichzeitig unser Portfolio zu erweitern und die Finanzsituation zu stabilisieren. Ich werde hierzu später detaillierter eingehen. Folgendes waren die wichtigsten Entscheide des Verwaltungsrates, um die Krise der letzten 18 Monate so zu überstehen: 1. Unser operatives Geschäft wird im Wesentlichen durch erfahrene Farm-out Partner durchgeführt und finanziert. Dadurch werden etwa 80% unserer Explorationskosten durch unsere Partner bezahlt während wir an dem hohen Potential aller Projekte beteiligt sind. 2. Der Verwaltungsrat hat ein Kostensparprogram initiiert, bei welchem unser Overhead um etwa 45% reduziert wurde. Dieses wurde erreicht, ohne unser operatives Geschäft in den Ländergesellschaften Albanien, Kirgisien, Tadschikistan, Chile und dem vor wenigen Wochen eröffneten Büro in der Mongolei wesentlich zu beeinträchtigen. 3. Wir haben die Verträge mit den Regierungen (PSC) der Mongolei und Albanien neu verhandeln können. Dadurch konnten wir 3.9 m US $ Bankgarantien lösen, welche uns nun frei zur Verfügung stehen. Obwohl wir unser operatives Geschäft im Wesentlichen über Aktien und Obligationen finanzieren, welches während der Finanzkrise schwierig, später sogar unmöglich wurde, konnten wir gut positioniert aus dieser Finanzkrise hervorkommen. AKQUISITIONEN Gerne möchte ich Ihnen einen kurzen Überblick über die Entwicklung unseres Portfolios geben, bevor ich auf den Status und Ausblick der einzelnen Projekte eingehe. Als die frühen Investoren in den Jahren 2006 und vorher in die Firma investiert haben, bestand unser Portfolio aus den Lizenzen in Kirgisien und Tadschikistan. Kurz nach erfolgreicher Akquisition der Lizenzen konnten wir ein Farm out und eine Option für ein Farm out an Santos weitergeben. Somit waren wir vor knapp über zwei Jahren noch eine private Firma mit zwei Assets und für eine davon hatten wir einen Farm out realisiert. Im April 2007 akquirierten wir über eine Revers-Transaktion eine Börsennotierung an der NASDAQ OTC BB. Später im gleichen Jahr haben wir 4 Lizenzen in Albanien ratifiziert, welche vorher von Shell und Coparex exploriert wurden. Wir haben Gustavson und Asscociates beauftragt, eine unabhängige Evaluierung der 4 Albanischen Lizenzgebiete vorzunehmen: Dabei kam heraus, dass diese dreimal grössere Ressourcen haben als unsere Kirgisischen und Tadschikischen Lizenzgebiete zusammengenommen. Ende 2007 haben wir gemeinsam mit unserem Partner IPR für ein Lizenzgebiet in Chile geboten. Die Chilenische Regierung hat uns den grössten von 9 Blöcken in der Magellan Ebene überschrieben. Noch vor der finalen Ratifizierung im April 2008 konnten wir den Block bereits an eine lokale Öl- und Gasfirma ausfarmen. Wir gehen dabei davon aus, dass diese uns bis zu einem Öl oder Gas Fund finanzieren wird. In 2008 haben wir die Akquisition von zwei weiteren Blöcken in Albanien vorbereitet. Auch haben wir an einer Ausschreibung für zwei sehr grosse Blöcke in der Mongolei teilgenommen, welche neben produzierenden Feldern von Sinopec liegen. Wir haben alle Blöcke in der Mongolei und Albanien gewonnen, für welche wir geboten haben. PROJEKTENTWICKLUNG 1. Albanien In Albanien halten wir nach wie vor 100% von dem Projekt. Letztes Jahr haben wir 189 KM von 2-D Seismik in den Blöcken A und B geschossen. Dies wurde durch die Israelische Firma GII durchgeführt. GII nutzte dafür 4 Vibratoren von jeweils 35 Tonnen Gewicht, das Terrain war leicht bis mittelschwer in der Verarbeitung und es gab keine signifikanten Vorfälle zu berichten. Durch die nachträglich verarbeiteten Ergebnisse konnte die Existenz der bereits von Shell und von uns identifizierten 8 Strukturen nachvollzogen werden. Zusätzliche haben wir eine flache Struktur entdeckt. Unser Team von 7 Spezialisten in Albanien hat die neue Seismik in das vorhandene geologische Modell, welches auf Basis von rund 3000 KM Seismik und Bohrdaten entwickelt wurde, integriert. Die Blöcke A, B, D und E sind somit bereit für eine Bohrungskampagne. Wie bereits erwähnt, haben wir eine Ausschreibung für zwei weitere Blöcke 2 und 3, welche neben unseren vorhandenen Blöcken liegen, gewonnen. Wir erwarten die finale Ratifizierung der Verträge durch den Ministerpräsidenten in den kommenden Wochen. Wesentlich an diesen Blöcken ist, dass bereits in 2001 durch Occidental Petroleum eine Tiefenbohrung vorgenommen wurde, welche die Existenz von Öl in den Tiefen Strukturen der Albaniden nachweist. Das Volumen ist durch diese Bohrung jedoch noch nicht bestimmt. Occidental Petroleum konnte damals keinen abschliessenden Test der Bohrung vornehmen. Grund hierfür waren finanzielle und technische Herausforderungen, welche sie mit Ihrem Partner hatten, später haben sie Albanien aufgrund der politischen Situation im Land verlassen. Um die Exploration in den 6 Lizenzen zu beschleunigen, evaluieren wir gegenwärtig Farm-out Optionen von Albanien. Dennoch, eine Zwillingsbohrung der Occidental Bohrung vorzunehmen ist ein technisch und finanziell herausforderndes Projekt. Wir glauben, dass hierzu etwa ein Jahr Vorbereitungszeit benötigt wird womit wir nach der Ratifizierung beginnen werden. 2. Kirgisien Wir halten einen 25% Anteil von South Petroleum Company, welche 5 Lizenzen in Kirgisien hat und operiert. Das Explorationsprojekt wird mit bis zu 54 m US $ durch Santos finanziert, dies beinhaltet Seismik sowie bis zu 6 Bohrungen. Bis Ende September 2009 wird SPC 906 KM Seismik in Kirgisien akquiriert haben. Dies ist mehr, als die Verpflichtung von SPC gegenüber der Regierung und auch mehr als Santos sich an uns verpflichtet hat. Auf Basis der seismischen Ergebnisse wurden die Strukturen weiter aufbereitet und SPC bohrt gegenwärtig zwei vergleichbar flache Bohrungen von 2000 Meter und 2400 Meter. Die Nord Ayzar I Bohrung im Tuzluk Lizenzgebiet wird gegenwärtig geloggt und danach wird der Bohrturm in das Soh Lizenzgebiet gebracht um eine zweite Bohrung vorzunehmen. Im Fall von Öl oder Gas Funden während der Bohrung möchte SPC ein spezielles Rig zum Testen der Bohrlöcher verwenden. Im Oktober 2009 erwarten wir erste Ergebnisse. Im April 2010 plant SPC die erste der vier Tiefenbohrungen zwischen 3500 und 5800 Metern vorzunehmen. SPC bereitet gegenwärtig Anfragen für Informationen (RFI), Dokumentation, Budget und technische Spezifikationen für diese Bohrkampagne vor. Also, drücken wir die Daumen, dass unsere ersten Bohrungen ein Erfolg werden. 3. Tadschikistan Wir halten 90% von Somon Oil, welche gegenwärtig in zwei Blöcken in Tadschikistan operiert. Santos hat eine Option für ein Farm in mit uns gezeichnet. Für eine Investitionssumme von 74 m US $ erhält Santos 70% der Anteile. Bisher hat Santos den Farm in nicht unterzeichnet, jedoch haben sie alle Verpflichtungen gegenüber der tadschikischen Regierung eingehalten, um unsere Lizenzen zu erhalten. Santos hat bereits signifikant in unsere Tadschikischen Lizenzen investiert, unter anderem eine Seismik Kampagne in 2008. Ende September 2009 planen wir die Seismik Crew, welche gegenwärtig in unseren Kirgisischen Lizenzgebieten arbeitet, nach Tadschikistan zu bringen, um bis Ende 2009 noch rund 123 KM 2-D Seismik in den westlichen Lizenzgebieten zu schiessen. 4. Mongolei Wir halten 84% von Manas Gobi, welche Lizenzen und Verträge für zwei Blöcke in der Mongolei hat. Diese 84% beinhalten 10%, welche wir treuhänderisch für einen lokalen Partner halten. Dieser kann die 10% für operative Unterstützung erwerben. Im Mai haben wir ein Büro in Ulaan Baatar, der Hauptstadt der Mongolei eröffnet. Dieses wird als Büro für die Schreibtischarbeit unserer lokalen Geologen und Geophysiker verwendet. Auch ist es das Basis Camp der Feld Geologen für Expeditionen und weit entlegene Gebiete der Gobi Wüste. Am 2. Juli haben wir eine Felduntersuchung unter der Leitung von Alexander Becker und unseren Chief Technical Officer, Yaroslav Bandurak gestartet. Diese wird begleitet von einer Reihe Geologen. Wir hoffen geologische Karten, strukturelle Sektionen, Strukturen und lithologisch-stratigraphische Sektionen erarbeiten zu können. Dieses ist als Vorbereitung für eine Seismische Kampagne für Anfang 2010 vorgesehen. Die Finanzierung für diese Kampagne ist durch unsere Bank Garantie gegeben. 5. Chile Wir halten 20% finanzierten Anteil in dem Tranquillo Block in Chile. Der Operator ist Geopark, der einzige nicht staatliche Gasproduzent in der Region. Geopark hat bereits begonnen, die vorhandenen Seismik sowie Bohrdaten aufzubereiten als Basis für den Entscheid, ob wir noch Seismik vor der ersten Bohrung durchführen. FINANZEN Am 31. März 2009 hatten wir Cash von 5.9 m US $, wovon 1.9 m US $ für Bankgarantien für die erste Phase in Albanien sowie Escrow Konten für die Mongolei vorgehalten werden. Damit hatten wir rund 4.0 US $ frei verfügbares Cash. Auf Basis unser gegenwärtigen monatlichen Ausgaben von rund 320.000 US $ gehen wir davon aus, dass wir Cash für das operative Geschäft für ungefähr 9 Monate haben.

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